半岛·综合体育下载【财经】投资项目收益大增渝三峡上半年净利润大增69%营业收入为2.335亿元，同比下降0.68%；归母净利润为8102.26万元，同比增长68.9%。其中，油漆产品实现营收2.312亿元，同比增长2.10%；毛利率为23.51%，同比减少7.62%。

　　报告显示，业绩变动主要原因系参股公司新疆信汇峡销量及利润大幅增加，投资收益同比大幅增加。据了解，公司2017年投资设立参股公司新疆信汇峡公司，持股比例33%。当期确认投资收益8444万元，从而带动整体业绩的大幅增长。

　　2022年以来，受疫情反复、俄乌冲突、美元加息等超预期因素影响，化工大宗原材料价格持续高涨、产业链供应链受阻、下游需求锐减、同业低价竞争甚嚣尘上，油漆涂料企业首现大面积亏损局面。在市场、成本双重承压态势下，公司适时调整经营策略，以专业化营销、精细化管理、高质量发展为抓手，全力提质降本拓市场，保持了生产经营平稳运行。

　　渝三峡是我国涂料行业国有控股企业中生产规模较大、品种较为齐全的综合性涂料生产企业。公司在重庆、四川、新疆等地均建有生产基地，主导产品为“三峡”牌油漆涂料，常年生产和销售“三峡”牌防腐漆、汽车漆、通用漆、建筑漆、家具漆系列产品，广泛应用于桥梁隧道、石油化工、航空航天、核电风电、国防军工、铁路、船舶、汽车摩托车、建筑、家具、轻工机械等领域及国家重点工程。

　　今年上半年，公司适时紧跟涂料行业发展方向，公司技术团队围绕符合国家产业政策的绿色低碳和高附加值涂料的研发和推广应用，以及采用新技术、新工艺、新材料对现行产品进行技术改进和产业升级两条主线，以成本控制为核心开展技术创新工作，实现了涂料产品环保技术全覆盖，有力地推动了企业转型升级和降本增效。

　　今年下半年重点工作：1、专业营销提升市场份额。一是继续加大央企、头部企业、空白市场以及水性漆和门业、包装桶专用漆市场拓展力度，重点突破新能源（风电等）、石化（煤化工等）行业等国家重点基础建设项目。二是以“技术+”赋能营销，做好市场、用户需求分析和信息反馈，结合用户个性化、专业化要求，开展高闪点涂料、高性能醇酸涂料、高固体涂料技术攻关及市场应用，以差异化产品和服务寻求新的市场增长点。三是充分利用公司竞争优势，主动出击抢夺竞争对手优质渠道资源，进一步扩大销售网络，实现内生式销售增长。四是加快专业化营销队伍建设，以市场化方式引进复合型、创新型专业营销人才和团队。

　　2、技术创新增强内生动力。一是持续推进产品技术转型升级，以“低价+环保”为目标，大力研发推广满足市场需求的水性工业涂料和高固体高性能涂料新产品，扩大低VOC产品占比，提升新产品整体转化实效；深化超重防腐涂料等强势技术攻关，打造核心产品竞争力。二是以公司“头号工程”攻坚为抓手，开展适应高固体涂料的涂装工艺创新，加快涂料涂装一体化进程。三是结合国家战略性新兴产业发展方向，与有技术资源、产品优势的高新技术企业，以及高校、科研院所全方位开展新材料、新技术合作。

　　3半岛·综合体育(中国)官方网站、挖潜增效拓展利润空间。一是通过技术革新、工艺调整和新材料代用，不断优化产品结构和配方体系，深度挖掘成本潜力。二是加强宏观经济形势和原材料价格走势分析预判，拓宽采购渠道，踩准采购节点，做好错峰采购和低价大宗原材料储备，努力降低采购成本。三是加强成本分析管控，结合产品售价，从原料价格、生产单耗、制造费用、包装物成本、配方调整、设备改造等方面全方位开展成本分析，严格制造成本半岛·综合体育(中国)官方网站、费用控制。四是贯彻落实全国稳住经济大盘会议精神，准确把握稳住经济一揽子政策措施带来的重要机遇，积极争取政策、项目、资金支持，用好用活用足政策，切实把政策红利转化为发展实效半岛·综合体育(中国)官方网站。

　　4、持续深化三项制度改革。健全完善市场化用人机制和市场化薪酬绩效体系，切实做到员工能进能出，收入能增能减。一是完善全员绩效考评机制，实行绩效考核结果与薪酬同向联动，建立统一的岗位评估标准，严格绩效考核评价，充分运用考核结果决定人员薪酬待遇、职位晋升、岗位调整，对绩效考核连续末位的员工依法依规进行淘汰，打开员工退出通道。二是拓宽用工渠道。采用猎头招聘、网络招聘等多元化方式，引进高层次优秀人才和专业人才；采用校园招聘、校企合作、对口培养等方式，加大重点高校和高职院校化工及相关专业毕业生招聘力度。5、优化布局推动公司发展。密切关注把握化工新材料发展趋势， 积极培育化工新材料领域应用及相关产业链。

　　渝三峡表示，2022年原材料涨价压力仍然较大，叠加疫情的不利影响，公司面临较大挑战。环保风暴持续升级，油漆涂料行业进入快速转型的关键时期。公司将积极应对行业及市场变化，不断提升营销及管理效率，有效整合资源，强化风险防控，加强成本、安全管理。新形势下，公司将围绕高质量发展和主营发展战略，加快绿色发展，积极推进以科技创新为核心的全面创新，探索并推行营销创新、激励创新和管理创新模式，加快区域布局，优化产业布局，做强做优做大主业。（涂界）